El rol del líder ejecutivo en la 4ta Revolución Industrial En este webinar conoceremos las conductas que convierten a los ejecutivos el lideres excepcionales. Vivimos tiempos exponenciales; los cambios suceden cada vez a mayor velocidad y las nuevas tecnologías avanzan aceleradamente. La 4ª Revolución Industrial demanda un buen liderazgo ante estos cambios.
Gestión de Cambio es como cultivar un Jardín Escrito por Scott McAllister A medida que la jardinería urbana continúa creciendo en popularidad, las personas se han vuelto cada vez más creativas en cómo aprovechan los espacios al aire libre. Intenté cultivar huertos durante la mayor parte de la última década y aprendí muchas lecciones por…
El rol del líder ejecutivo en la 4ta Revolución Industrial Vivimos tiempos exponenciales; los cambios suceden cada vez a mayor velocidad y las nuevas tecnologías avanzan aceleradamente. La 4ª Revolución Industrial demanda un buen liderazgo ante estos cambios. . Este webinar ayudará a los participantes a conocer las conductas que convierten a los ejecutivos en líderes excepcionales del cambio. Descubra cuáles…
Tres pasos para crear una estrategia de Gestión de Cambio El desarrollo de una estrategia de Gestión de Cambio proporciona dirección y propósito para todas las demás actividades de Change Management. Al delinear las características únicas del cambio, sus riesgos y resistencia potencial, los Change practitioners se posicionan a sí mismos y a su equipo…
Preparar, equipar y apoyar a la gente para que sea exitosa en los cambios, es fundamental para el éxito de los proyectos y de la organización. En un entorno dinámico y en continua transformación, la capacidad de las organizaciones para adoptar cambios se convierte en una competencia crítica, no solo para el éxito, sino también…
Introducción a Change Management En un panorama con tantos cambios y transformaciones dentro de las organizaciones, nos encontramos con iniciativas que se cumplen en tiempo, dentro de presupuesto y con los requisitos técnicos, sin embargo, no generan los resultados esperados. ¿A qué se debe la brecha entre los requisitos y los resultados? Al empeño que…
Gestión de Cambio, una capacidad empresarial que el Director General requiere desarrollar en su organización. En un entorno dinámico y en continua transformación, la capacidad de las organizaciones para adoptar cambios se convierte en una competencia crítica no solo para el éxito sino para la misma subsistencia en su industria. En la actualidad estamos viendo nuevos…
Antes de actuar considere estos puntos clave para prepararse para el Cambio ¿Sabe cómo prepararse para el Cambio? La metodología de Prosci no comienza con la aplicación de Gestión de Cambio. Inicia dando los pasos necesarios para comprender el Cambio y la organización antes de crear una estrategia de Gestión de Cambio. A continuación, se…
Principales contribuidores de éxito ¿Los cambios que lidera están posicionados para tener éxito? Es una pregunta simple de hacer, pero compleja de responder. Una red única de factores interconectados determina la probabilidad de ver el cambio a través de resultados sostenidos a largo plazo. Para encontrar simplicidad y claridad, desde 1998 cada dos años hemos…
Integración de Gestión de Cambio a nivel individual y organizacional Las organizaciones continuamente introducen Cambios en respuesta a estímulos internos y externos. Algunos de estos Cambios se centran en los procesos, otros en las tecnologías y otros en la estructura de la organización. Independientemente del tipo, cada uno de estos Cambios requiere que la organización…